供销公司营销二部大疫当前打好产销协同

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供销公司营销二部主要负责鲁南化工醋酸、醋酸酯、醋酸酐、丁醇等产品的市场研发布局及销售。该部的销售收入占供销公司总收入比例43%，产品创效占供销公司总创效比例23%。面对突如其来的疫情，这支有丰富销售经验的营销团队，遇事不惊，临危不乱，积极应对，全力做好疫情防控期间产品销售工作，大“疫”当前打好产销协同战。多措并举战疫情营销二部根据往年春节市场情况及生产现状，详细制定了春节营销预案，除夕前各产品都按照既定预案将库存降至最低，生产系统安全稳定运行，销售计划和工厂库存都在计划中。新冠肺炎疫情的到来，打乱了既定的节奏，伴随着疫情防控升级，在公司党总支书记宋述东安排部署下，从大年初二开始，营销二部紧急调度部门所有业务人员在家立刻行动起来，按照预案及分工立即着手工作，及时了解各产品下游客户复工情况，及时汇总反馈，根据生产库存及市场动态及时调整营销预案。春节叠加疫情的影响，营销二部面临巨大的考验：一是受疫情影响，春节期间停产停工的下游企业将推迟复工复产，市场需求将严重萎缩；二是受地域限制，疫情防控导致运输受阻，而醋酸、乙酯、醋酐、丁醇四个产品下游客户主要集中在华东地区，供销公司全部以汽运方式发运，运输受阻直接导致有限的销售订单无法正常按时发出，而厂内库容有限，厂内库存眼看越积越高。看着不断更新的库存数字，他们是看在眼里急在心里！为保生产安全尽最大努力增加发货量，供销公司党总支书记宋述东第一时间紧急部署销售保运工作，郑洪伟立即联系负责物流运输的部门，打通了连云港库区、泰州海企库区运输通道；同时，积极与下游客户联系协调，疏通当地运输环节，打通华东区域终端销售运输路线，有力促进了产品销售和发运。为抑制库存过快上涨，有效提升各产品销量，该部通过参加产销联动会议，与生产单位加强沟通联动，时时掌握各产品生产及库存变化。每天通过

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