上海男人,身家过亿,29岁当上500强总

“阿里被罚了！”

近日，阿里巴巴又成为人们饭后谈资。

市场监管总局对阿里巴巴集团的“二选一”垄断行为作出行政处罚，罚款.28亿。

这是马云创立阿里巴巴22年以来，收到的金额最高的罚单。

从去年开始，马云真是历经风雨。

在蚂蚁金服准备上市之际，阿里巴巴股价暴跌，市值一夜蒸发超亿美元，如今又因垄断行为而被罚亿。

或许，马云自始至终才是那个“乘风破浪”的“爸爸”吧。

虽然现在，对于马云的评价褒贬不一，但不可否认的是，马云用人的能力可碾压他用钱的能力。

先是将阿里的前台董文红培养成一把手，再者三请李颖出师。

阿里巴巴的前CEO卫哲，也是马云一手扶持上位的。

23岁从小秘书做起，仅用三年干到证券副总经理，出尽风头，之后却因国债事件，跌落神坛。

29岁东山再起，成普华永道史上最年轻的合伙人，后来出任世界强百安居总裁，成为最年轻的世界强中国区总裁。

36岁，担任阿里巴巴首席CEO，却因反腐事件下台。

之后，因供应商欺诈案，被马云亲自扫地出门。

如今他已坐在嘉御基金公司的老板办公室，掌管着10亿美金的资产。

从底层爬到山顶，又从云端跌落。卫哲的这一生，好比买了几次过山车玩票，有偿体验了一把起起落落的人生。

对于，卫哲直言道：

如果人生重来一遍，我还是会选择这样的人生，每一步都不会改变。

也许，卫哲一直活得很清醒。

把小事做到极致，就是大事

年，卫哲在上海出生。

与大多数男生不同，卫哲从小就对英语充满着兴趣。

十岁，同龄人正在为英语发愁的时候，他就已经抱着外国报纸津津有味地读着。

这张报纸，是他求父亲求了五个小时，父亲才答应给他买的。

读完后，卫哲还特别谨慎地将这张报纸对角折叠，慢慢夹在英语书本的中间，就像他将自己的梦想轻轻安放在这字母之间。

高中毕业后，卫哲如愿地考上了上海外国语大学，学的依然是他的“老本行”—翻译专业。

当时，电影《华尔街》风靡上海，十人中起码有六个人在看，它成功地点燃了男人对于投行的热情。

这把火也没放过卫哲，卫哲意识到自己的机会来了。

那时，沪深股市刚成立不久，急需翻译人才来解读外国资料，于是各公司都释放了许多翻译实习岗位。

还在上大二的卫哲，心思早就不在学习上了，他想去职场上跟着大佬学学知识，好磨一磨自己的能力。

之后，卫哲进入万国证券实习。“那时我可开心了，因为管金生就在这里。”

进万国证券，卫哲目标很清晰，就是能留在中国证券之父管金生旁边多学点东西。

为了让管金生注意到他，卫哲知道，自己得在翻译方面多下点功夫。

每天实习回到宿舍，卫哲开始琢磨国外证券行业的动态，那时拿到的第一手资料都是原生态，全都是英文。

由于第一次接触证券，卫哲遇到不懂的专业术语，他就跑去学校图书馆找相关的文献。

然后，在专业术语底下批注主要的意思，常常忙到凌晨三四点，早上七点又准备起床上班。

就在卫哲苦于无法接触管金生时，主管敲了敲卫哲的办公桌。

快去支援一下，缺人手。

原来那天管金生准备外出谈生意，他的秘书恰好请假，卫哲就被叫去救场了。

结果，就是这一次露脸，成功让管金生记住了这个小伙子，当场提拔卫哲为秘书。

虽然从实习生一跃成为管金生的秘书，然而本职工作依然没变，还是一个打杂的。

最开始，卫哲每天的工作就是翻译年报，剪剪报纸，粘贴。

如此简单的工作，卫哲却干得乐此不彼，甚至天天熬夜，同事不明白，就一个剪报纸的，哪还需要熬夜。

但卫哲就是这样，一旦明确了目标，就一路死磕到底。

“当你把一件小事当成大事来做，你不成功还有谁能成功？”

按照规定剪报纸之外，卫哲会特别留意他剪的哪些报纸被老板看过，分析老板需要什么类型的报纸，再对自己剪报内容进行调整。

以至于到后来，管金生不看剪报就吃不下饭。

资料打印，他会按照管金生的阅读习惯来调整字体大小，并将资料重新编排，让管金生一目了然就接收到重点。

除此之外，卫哲就连端茶倒水的工作都承包了，甚至还琢磨出自己的套路来：

开会时，要在开会的后半段进去倒水，才不会打断管金生的热情；

什么时候只倒水不加茶；什么时候该带茶叶进去；

管金生什么时候会想要抽烟，自己要及时送上前。

卫哲靠着自己的细致，逐渐将管金生养刁了，没有卫哲陪同的会议，管金生总害怕自己出岔子。

卫哲就像管金生肚子里的蛔虫，随时知道管金生想要什么，需要什么。

管金生逐渐意识到，卫哲再做这些杂活，就是大材小用了。

就这样，卫哲从一个普通的小秘书，连跨几级一跃成为当时国内证券界最年轻的副总。

那一年，卫哲24岁。

年少有为，人生开挂，一匹黑马，众人羡慕不已。

逢人见到卫哲，便会说：“你运气真好，遇上了这么个好老板”。

只有卫哲清楚，自己的运气全靠自己的底气叠加出来的。

卫哲将一件普通小事做到极致，才将大事做成，才让大家看到他。

评价一个人能力好与坏，从来看的就不是他做出了多少大事，而是他将一件事做到什么程度。

所以，卫哲成为了别人眼中的“那匹黑马”。

多吃苦，才能多享福

正当卫哲新官上任，屁股还没坐热，管金生股市生意失败，万国证券破产，管金生进监狱。

所有人都料定，卫哲定会从此一蹶不振，丧失斗志。

朋友们买了酒，准备去找卫哲一醉方休，可卫哲毫不在意地说：“老板失败了，又不代表我卫哲失败，工作没了再找呗……”

第二天，卫哲收拾好心情，到普华永道面试。当时四大金牌会计事务所，普华永道就是其中之一，名号响当当。

面试时，面试官一下子就被卫哲那缜密的逻辑表达能力惊呆了，可就算他是个人才，在财务方面，他顶多就是个“人”，“才”他算不上。

面试官犯难了，找来同事商量。既不想放弃卫哲，又不知道怎么留住他。

卫哲看出了面试官的为难，主动说：

让我做什么都行，业务员或是小秘书，多低的职位都可以，只要让我进来。

最后，卫哲成为了普华永道的一名普通业务员，整天跟着主管跑上跑下，风吹日晒是常事。

一个堂堂的副总竟然愿意做业务员，这也看呆了其他同事们，他们私底下打赌：卫哲这小子，做多几天肯定被吓跑。

然而，这个赌一直没有定论，他们眼睁睁地看着卫哲一年内两次被破格提拔，之后还代表普华永道到英国总部学习两年。

当时，普华永道有规定，员工每年最多只能升职一次，卫哲一来，就打破了这个规矩。

到了英国，卫哲人生地不熟，还要完成纯英国并购业务。

没有资源，没有背景，卫哲只能靠自己。

刚开始半年，卫哲整天不着家，拿着资料，一家家英国公司，一个个仔细拜访。

回到家，卫哲鞋都来不及脱，先整理今天的收获，再提前了解一下明天需要拜访的公司文化。

常常熬到凌晨才睡，然而努力这个东西，只是成功的“充分不必要条件”，努力了不一定会成功。

卫哲熬了半年，身体都累垮了，一单生意都没有，总部压他，分部催他。

卫哲没有自乱阵脚，依然按照自己的节奏，一边补习财务知识，一边跑业务，厚着脸皮地求人家英国公司老板见面。

没过多久，卫哲终于赢得了第一单生意，也取得了各家并购企业的信任。

卫哲再一次被破格提拔为收购及兼并部高级经理，之后又一跃龙门，成为普华永道最年轻的合伙人。

好久不见的同学找他，惊奇地问：“你怎么升得这么快?命也太好了吧！”

卫哲回答道：

一样的。我一天干14至16个小时，我干三年就相当于一般人干五六年了，干了6年的人也应该是这个位置了。

对其他人来说，卫哲这一生似乎都在弯道超车，一路顺风顺水，就像提前知道了上帝埋下的陷阱，然后完美跳开。

卫哲摇摇头，说自己哪有那么神。“应该说每走一步，每隔两三年，我都在自我总结，是否走了弯路，或者说是否荒废了自己的青春。”

及时检验自我，及时从自己的迷局中跳出来，以旁观者的角度来检查自己的道路，及时修补漏洞，及时止损，这或许才是卫哲的过人之处。

把公司当成家，自己就是一家之主

年，卫哲依靠着从普华永道积累到的财务经验，加盟百安居，成为中国区财务总监。

把公司当成家，是傻子”，这一定论一直流传在打工人群中。

可卫哲进入百安居后，公司厕所下水道堵了，他都要管。

主动跟领导说：

给我多加点任务，我什么活都能做。

凡是能往身上揽的，卫哲一概都不会放过。他不知疲倦地像个永动机一样，轮轴转，一会跑到运营部，一会到事业部。

一个人干七个人的活，分管九个部门。其他人恨不得抓紧时间偷偷懒，卫哲恨不得长出三头六臂，多做一点。

有人骂卫哲傻，把公司当成家，公司就没把你当成人，可卫哲却乐在其中。

“先把公司当成家，为家付出，久而久之，就能成为这个‘家’的主人。”

年，管理层跳槽，公司上上下下，除了卫哲，再也找不出合适的CEO人选了。

就这样，卫哲顺理成章地成为了百安居中国区的总裁。

那时候，大家才恍然大悟，将所有的东西包揽，让自己快速成长，也让公司离不开自己，卫哲这个总裁位置，全在他的计划之中。

让他意料之外的是，之后一场哈佛商学院的活动。他在这里遇到了马云，并成功将自己推上了更高的阶梯。

当时卫哲33岁，就已经将百安居直营门店从5家开到26家，营业额也翻了好几倍，高达10亿美金。

马云对卫哲相见恨晚，企图将卫哲挖到阿里巴巴，可卫哲拒绝了。

当时的阿里，远没有现在的厉害，只是一个小小公司，卫哲没看上，也对互联网这个新兴事物产生怀疑。

但马云的话，也让卫哲动摇了。

当时就一句话——太不靠谱了，觉得他长得像外星人，说话更像外星人。怎么可能呢？按正常逻辑，根本看不到他的这个愿景。

当不成同事，马云退而求其次，做朋友也行。

正好两人都是武侠迷，特别迷金庸，志趣相投，很快就玩到了一起。

每次卫哲到杭州出差，第一件事就是去找马云，而马云到上海工作，卫哲好吃好喝伺候着，两人还一起去过金庸的签名现场。

在与马云交往的过程中，阿里巴巴也以不容小觑的姿态发展，队伍逐渐壮大，来自全国各地的注册商有多万。

年，阿里更是跃过竞争对手搜狐和新浪，成为中国最大的互联网公司。

看到当初马云口中的“互联网”发展这么好，卫哲心动了，终于决定跳槽加入阿里巴巴。

卫哲加入阿里后，阿里的营业收入蹭蹭蹭往上涨，从13.6亿翻了四倍，到55亿。

马云乐开了花，自认为自己没有看错人。朋友加同事的身份，让两人的关系越来越好。

工作上，两人配合默契，生活上，两人相互照顾，是阿里巴巴的一段佳话。

可没过多久，佳话变笑话，马云卫哲的关系逐渐出现裂痕。

马云看不惯卫哲，做事只讲“事”，不做“人”；卫哲看不惯马云，做事老不按规矩。

马云开会，允许大家嗑瓜子聊天，在聊天中谈工作，可卫哲开会，有自己的一套流程，工作与聊天，两回事。

但碍于卫哲的能力，马云没敢多说什么，直到一件事的发生，让马云脸上无光，更让卫哲羞愧难当。

每一步都不白走

年，蒋芳暗中调查中供部门，发现内部人员涉嫌欺诈，蒋芳在报告中大爆粗口，强烈要求马云开除头儿卫哲。

马云既犯难又生气，犯难的是卫哲一身才干，轻易开除，放出去就是日后给阿里制造敌人；

生气卫哲是自己挖过来的，卫哲这样等于告诉其他人，自己识人不明。

看到老板这么犹豫，蒋芳怒言：

如果你这次心软了，你怎么对得起底下个员工？

马云将卫哲叫到办公室，迂回地说：“假如B2B一万三千名员工中出现几个、十几个人有诚信问题，还正常，但涉及到将近个销售人员，这就是系统问题，是管理层的问题。”

卫哲明白，马云这是在赶他走呢。也出于自己管理不善，卫哲自知理亏，引咎辞职。

之后，当卫哲以嘉御基金创始人的身份接受采访时，谈及这段历史，他没有抱怨马云，也没有添油加醋，只是说：

“当时离开真的是为了捍卫阿里巴巴的价值观。我相信就是这么一个阿里巴巴历史上留有一笔的事件，不断在警醒今天的井贤栋，今天的张勇，还真的叫Don’tbeevil，不作恶，要把诚信的底线坚守住，价值观的底线坚守住。”

守住阿里的底线，是卫哲作为阿里CEO最后为阿里做的。

对于阿里发展势头强劲，所有人都在猜想卫哲是不是后悔没有赖在阿里了。

可卫哲却说：

我对我人生走过的每一步，我觉得都是最好的选择，不后悔。

因为卫哲所做的每一个选择，都是深思熟虑过的，失败的成本不会太大。

当他准备进入万国证券实习前，他搜集资料了解管金生，花费了两年；

当他决定到普华永道做业务员前，他观察了普华永道运作模式两年；

在普华永道时，百安居就是卫哲的客户，他观察百安居四年；

决定加入阿里之前，卫哲先是跟马云做朋友，了解马云，观察阿里，总共花费四年。

卫哲所走的每一步棋，都是自己细细琢磨过的，如今的成功，只是排兵布阵之后的水到渠成罢了。

职场如战场，卫哲算得上军师，军师打败仗正常，“我们能做赔本买卖，不能做亏本买卖。输了不能毫无教训可收获，否则既亏钱也亏力。”

这正如当年马云邀他入阿里时说的话：“你千万别把经验带来，你把教训带来，你从几千人到几万人犯过什么错误，只要你把这些跟我们团队讲清楚，我们不犯同样的错误。我们哪怕犯一些创新的错误，我们也成功了。”

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